Browsing Kategori: "Akuntansi Manajemen Dan Biaya"
Akuntansi Manajemen Dan Biaya
Masalah Pada Analisis Biaya Relevan
Pertama, waspada pada asumsi umum yang tidak benar misalnya asumsi bahwa seluruh biaya variable merupakan biaya relevan dan sebaliknya seluruh biaya tetap adalah tidak relevan. Asumsi umum ini terkait mengenai biaya…
Jenis Cost
Jenis Cost 1. Sunk costBiaya historis atau disebut juga sunk costs adalah biaya yang telah terjadi dan tidak dapat di hindari dari apapun keputusan yang dibuat…
Pendapatan Relevan dan Biaya Relevan
Pendapatan Relevan dan Biaya Relevana. b. a. b. c. !-->Tidak>!-->Alternatif-alternatif>!-->Biaya-biaya>!-->Biaya>!-->Pendapatan>…
Relevansi
RelevansiDalam memilih suatu strategi, terdapat dua jenis informasi yang dapat dijadikan dasar pengambilan keputusan oleh manajemen :1. 2. 1. !-->Terjadi>!-->informasi>!-->informasi>…
Manfaat Informasi Akuntansi Diferensial Dalam Pengambilan Keputusan Jangka Pendek
Manfaat Informasi Akuntansi Diferensial Dalam Pengambilan Keputusan Jangka PendekArti jangka pendek dalam hal ini adalah keputusan yang diambil hanya berlaku selama jangka waktu kurang dari satu periode akuntansi (satu tahun) baik…
Mengindentifikasi biaya dan manfaat yang relevan
Mengindentifikasi biaya dan manfaat yang relevanHanya biaya yang berbeda secara total di antara yang berbeda secara total di antara yang berbagai alternatif yang termasuk informasi yang relevan dalam membuat keputusan. Jika biaya di antara…
Konsep biaya untuk pembuatan keputusan
Konsep biaya untuk pembuatan keputusanSalah satu tugas manajer adalah membuat keputusan bersadasarkan informasi akuntansi yang relevan. Keputusan itu tersiri dari keputusann rutin dan sehari-hari sesuai dengan fungsi-fungsi manajemen…
Penggunaan Informasi Akuntansi Untuk Pengambilan Keputusan Jangka Pendek
Penggunaan Informasi Akuntansi Untuk Pengambilan Keputusan Jangka PendekManajer sebagai seorang yang mengelola dan mengendalikan perusahaan harus memiliki keahlian dan keterampilan tertentu agar tujuan perusahaan dapat tercapai. Untuk itu…
Penggunaan Sistem Manajemen Biaya Untuk Pengambilan Keputusan Stratejik – Produk
Penggunaan Sistem Manajemen Biaya Untuk Pengambilan Keputusan Stratejik - ProdukDampak dari globalisasi sudah semakin terlihat pada berbagai aspek kehidupan perusahaan, baik pada negara yang sudah maju maupun pada negara yang sedang…
Customer Relationship Management/CRM
Manajemen Hubungan Pelanggan (Customer Relationship Management/CRM)Tujuan dari CRM adalah menghasilkan ekuitas pelanggan yang tinggi. Ekuitas pelanggan adalah total nilai masa hidup pelanggan terdiskonto dari seluruh pelanggan perusahaan.…