Time Driven activity based costing (TDABC)
Time Driven activity based costing (TDABC)
Sejak diperkenalkan di tahun 1988 oleh Kaplan dan Cooper, Activity Based Costing (ABC) telah menjadi subyek ratusan artikel dan buku. Sistem ABC ini telah diimplementasi oleh perusahaan jasa dan manufaktur baik organisasi privat maupun public dalam berbagai fungsi manajemen untuk menentukan perhitungan harga pokok produk, penentuan harga jual, keputusan bauran produk, dan analisis profitabilitas customer. Di tahun 2004. Kaplan dan Cooper memperkenalkan versi ke dua yaitu Time Driven Activity Based Costing (TDABC) untuk mengatasi masalah kelemahan praktik/ penerapan dalam penggunaan ABC konvensional. (Namazi, 2009) ABC merupakan sistem penentuan biaya yang membebankan biaya ke objek biaya seperti produk atau jasa berdasarkan aktivitas yang mengkonsumsi sumber daya.
ABC telah digunakan perusahaan keuangan besar beberapa tahun yang lalu. Sistem berusaha untuk mengukur harga pokok produk dan profitabilitas pelanggan tiap bulan, tentunya dengan mempertimbangkan tujuan untuk mendorong perbaikan berkelanjutan, penentuan harga jual, dan aktivitas yang berhubungan dengan pelanggan. Implementasi ABC konvensional menimbulkan masalah sebagai berikut: (1) interview dan proses survey membutuhkan waktu dan mahal, (2) data untuk model ABC subyektif dan sulit divalidasi, (3) data membutuhkan penyimpanan, pemrosesan dan pelaporan, (4) kebanyakan model ABC adalah lokal dan tidak menyediakan suatu pandangan yang integral tentang kesempatan mendapatkan laba bagi perusahaan, (5) model ABC tidak mudah diupdated untuk mengakomodasi perubahan keadaan, (6) model ini secara teori tidak benar jika mengabaikan penggunaan kapasitas yang secara potensial tidak digunakan. Pemecahan untuk semua masalah ABC konvensional telah ada dari pemikiran, pengujian dan implementasi pendekatan baru yang disebut TDABC yang mana TDABC lebih mudah, lebih murah dan lebih powerful dari pada ABC konvensional (Kaplan dan Anderson, 2007).
Pendekatan TDABC mengidentifikasi berbagai departemen, biaya, serta kapasitas praktis. Untuk operasi logistik, kapasitas praktis dinyatakan sebagai jumlah waktu yang dapat dikerjakan karyawan tanpa lembur. Dengan membagi total biaya pada kapasitas praktis, biaya per unit waktu dihitung. Biaya kemudian ditetapkan per order/ atau pelanggan dengan mengalikan biaya per unit waktu dengan waktu yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas.
Terobosan dari TDABC terletak pada estimasi waktu. Waktu pelaksanaan aktivitas diperkirakan untuk setiap kasus tertentu aktivitas, berdasarkan karakteristik yang berbeda dari kasus tertentu. Karakteristik ini disebut “time-drivers” karena “driver/pemicu” waktu yang dihabiskan pada aktivitas tertentu. Model persamaan waktu adalah time driver, memicu waktu yang digunakan dalam aktivitas. Dalam lingkungan yang kompleks dimana waktu yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas yang didorong oleh banyak pemicu, TDABC dapat mencakup beberapa pemicu untuk setiap aktivitas.
a. Pengertian Akuntansi Biaya Konvensional
Artikel Terkait Lainnya
Pengertian Akuntansi biaya konvensional menurut Mulyadi ( 2003 : 149) “Akuntansi biaya konvensional adalah akuntansi biaya yang didesain untuk perusahaan manufaktur dan yang berorientasi ke penentuan kos produk dengan fokus biaya pada tahap produksi.”
Sedangkan menurut Henry Simamora adalah sebagai berikut (2002 : 117) “Sistem penentuan biaya tradisional mengukur sumber daya yang dikonsumsi sepadan dengan banyaknya produk yang dihasilkan.”
b. Lima Mitos Tentang Time Driven activity based costing (TDABC)
TDABC telah dikenal lebih menguntungkan dan powerfull daripada ABC konvensional. Meskipun begitu, mitos berikut upaya untuk menggambarkan ABC konvensional sebagai metodologi praktis (Kaplan, 2009) :
1. TDABC adalah suatu metodologi baru yang revolusioner.
2. TDABC adalah obat mujarab untuk memperkirakan biaya.
3. TDABC lebih mudah untuk dikembangkan dan dipertahankan.
4. TDABC membantu mengambil keputusan lebih cepat, keputusan bisnis yang lebih baik, karena TDABC berfokus pada waktu sehingga mengesampingkan factor biaya lainnya, juga berfokus pada standar waktu, sehingga mengurangi durasi dan jumlah waktu dalam aktivitas cost driver, tidak untuk menyelidiki faktor lain misalnya factor pengurangan biaya yang lebih efektif.
5. Hanya vendor software tertentu yang dapat melakukan TDABC.