Browsing Kategori: "Manajemen Stratejik"
Manajemen Stratejik
Business Process Reengineering (BPR)
Reengineering proses bisnis adalah pemikiran ulang fundamental dan disain ulang radikal suatu proses bisnis organisasi yang akan mengarahkan organisasi untuk mencapai peningkatan kinerja bisnis secara dramatis. Beberapa perusahaan telah…
Mana yang Lebih Baik: Private Workout atau Kepailitan?
Perusahaan yang mengalami financial distress memiliki dua pilihan untuk formal bankruptcy atau private workout. Kedua pilihan tersebut sama-sama menerbitkan efek baru untuk ditukarkan dengan efek lama. Biasanya, senior debt diganti dengan…
STRATEGY MAP
Strategy Map adalah gambaran hubungan interaksi antar strategic objectives dalam format cause-effect (hubungan sebab-akibat) yang mencerminkan perjalanan strategi organisasi. Kebanyakan organisasi mempunyai unit-unit yang mempunyai strategi…
Pengertian Strategi Integrasi Vertikal, Manfaat, Kelemahan dan Contohnya
Strategi Integrasi vertikal pada umumnya terdapat dalam industri perminyakan, kimia dasar, mobil, serta produk yang memanfaatkan hasil hutan. Beberapa keuntungan dari integrasi vertikal ini adalah turunnya biaya serta meningkatnya…
STRATEGI MERGER DAN AKUISISI HORIZONTAL
Ada lima tujuan yang harus dicapai dalam strategi merger dan akuisisi yaitu sebagai berikut :1) Menciptakan biaya operasi yang lebih efisien dari perusahaan gabungan. Banyak merger dan akuisisi dilakukan dengan tujuan untuk mengubah dua…
MEMPERKUAT POSISI PASAR MELALUI LINGKUP OPERASI
Keputusan ini menyangkut ruang lingkup perusahaan operasi luasnya kegiatan dan luasnya jangkauan pasarnya. Keputusan mengenai lingkup fokus perusahaan pada kegiatan dimana perusahaan akan melakukan internal dan yang tidak akan. Memperluas…
WAKTU PENENTUAN STRATEJIK OFFENSIVE DAN DEFENSIVE
Karena waktu langkah strategis dapat konsekuensial, penting untuk strategi perusahaan untuk menyadari sifat keuntungan penggerak pertama dan kerugian dan kondisi mendukung setiap jenis.
STRATEJIK DEFENSIVE
MELINDUNGI POSISI PASAR DAN KEUNGGULAN KOMPETITIF (STRATEJIK DEFENSIVE). Strategi defensif pada dasarnya mempengaruhi proses pengambilan keputusan pesaing sehingga dari sudut pandang penantang setiap serangan kepada perusahaan tidak akan…
STRATEJIK OFFENSIVE
PILIHAN STRATEJIK UNTUK MENINGKATKAN POSISI PASAR (STRATEJIK OFFENSIVE). Dalam meningkatkan posisi pasar terdapat pilihan strategi yang dapat dilakukan diantara lain dengan menggunakan strategi serangan prinsip. Dalam melaksanakan serangan…
KARAKTERISTIK UNIK BERSAING
MEMPEROLEH PEMAHAMAN KARAKTERISTIK UNIK BERSAING DALAM MENGEMBANGKAN PASAR NEGARA. Ada beberapa pilihan untuk menyesuaikan strategi perusahaan untuk menyesuaikan keadaan kadang-kadang tidak biasa atau menantang disajikan di pasar negara…