PELAKSANAAN STRATEGI

Menurut Thompson et.al (2012), mengelola pelaksanaan strategi yang paling menuntut dan memakan waktu dari proses manajemen strategi. Agenda aksi manajemen untuk melaksanakan strategi yang dipilih muncul dari menilai apa yang harus perusahaan lakukan untuk mencapai kinerja keuangan dan strategis yang ditargetkan. Pelaksanaan strategi yang baik membutuhkan keunggulan operasi. Ini adalah pekerjaan untuk tim manajemen secara keseluruhan perusahaan. Kesuksesan perusahaan bergantung pada keterampilan dan kerjasama dari manajer operasi yang dapat mendorong perubahan yang diperlukan dalam unit organisasi mereka dan secara konsisten memberikan hasil yang baik. Penanganan manajemen dari .process implementasi strategi dapat dianggap berhasil jika ada yang cukup lancar bahwa perusahaan memenuhi atau mengalahkan sasaran strategis dan keuangan kinerja dan menunjukkan kemajuan yang baik dalam mencapai visi strategis manajemen.